<< назад   вперед >>   Отправить E-mail авторам   На главную...   На сайт ИОО
  Электронные учебники Кафедра экономической теории Информация о 'Летних школах' HESP Список выполненных проектов Научные публикации   На сайт КемГУ
 
   
   
   
   
   
   / Тема 1

Опорные конспекты лекций

ТЕМА 1. Логика и структура курса "Введение в бизнес"

Цель изучения: определить предмет, логику и задачи курса

Предметом данного курса будет определение понятие модели бизнеса и проведение с ее помощью сравнительного анализа современных страновых западных моделей рационального бизнеса и страновой модели российского интуитивного бизнеса.

Задачи:

  1. Определить понятие бизнес и показать чем бизнес отличается от остальных видов экономической деятельности.
  2. Раскрыть содержание и структуру "модели бизнеса" и показать роль моделирования в развитии современного бизнеса
  3. Выделить наиболее существенные признаки рационального и интеитивного предпринимательства
  4. Показать роль, содержание и структуру внешней и внутренней среды предпринимательства и их роль в становлении современного рационального бизнеса
  5. Выделить особенности юридического сопровождения бизнеса.
План:
  1. Бизнес как особый вид деятельности
  2. Признаки бизнеса
  3. Модель бизнеса. Типы предпринимателя и финкциональные парадигмы бизнеса
  4. Предпринимательская среда

    1. Бизнес как особый вид дейтельности

Определение поятия "Бизнес"

Термин "бизнес" Имеет английское происхождение и в языке оригинала символизирует дело, деятельность, занятие. Однако, дать однозначное определе-ние термину "бизнес" нельзя. В большинстве учебниках, написанных в разное время для различных стран, ему даются неодинаковые определения с разными существенными признаками. Английский профессор Алан Хоскинг в учебнике Курс предпринимательства определяет бизнес как "деятельность, осуществляе-мая частными лицами или организациями для извлечения природных благ произ-водства или оказания услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги, веду-щая к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций" .

Американский ученый, профессор Роберт Хизрич определяет "предприни-мательство как процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью, а предпринимателя - как человека, который затрачивает на это все необходимое время и силы, берет на себя весь финансовый, психологический и социальный риск, получая в награду деньги и удовлетворение достигнутым" В американской учебной и научной литературе дается множество и других определений, характе-ризующих бизнес с экономической, политэкономической, психологической, пра-вовой, управленческой и других точек зрения.

Термины "бизнес" и "предпринимательство" прочно вошли в наш словарный обиход, но на сегодняшний день в определениях российских ученых и практиков также немало различий.

Так, Юрий Осипов пишет, что "бизнес - это дела-ние денег из денег, но ...обязательно посредством полезной производительной деятельности - изготовлением продукта или оказания услуги." В учебнике А.В. Бусыгина дано сразу несколько определений бизнеса и предпринимательства и как "искусства ведения деловой активности", и "как мыслительного процесса", и как "особого настроя души, формы деловой романтики и средства реализации че-ловеком присущих ему потенций" и как "умение организовать собственный бизнес и достаточно осуществлять функции связанные с ведением собственного дела".

Российский законодатель дал определение понятия бизнеса и предприниматель-ства в Гражданском кодексе Российской Федерации (ст.2): "…самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое по-лучение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения ра-бот или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установ-ленном законом порядке".

Такое разнообразие определений связано с тем, что бизнес и предпринима-тельство - очень сложные и многогранные явления. Они является объектом изу-чения в курсах: "Экономической теории" и "Гражданского права". Студенты эко-номисты знакомятся с отдельными сторонами предпринимательской деятельно-сти в рамках таких учебных дисциплин как "Менеджмент", "Маркетинг", "Эконо-мика предприятия" и др. И каждая из этих дисциплин вносит свой вклад в пони-мание этих явлений и по-своему определяет, что такое бизнес. Кроме того, и бизнес, и предпринимательство постоянно изменяются по мере развития производительных сил, условий экономической и социальной дея-тельности. На содержание предпринимательской деятельности накладывает отпечаток национальные и страновые особенности ведения бизнеса. Поэтому дать од-нозначный ответ на вопрос "что такое бизнес?" нельзя. Можно лишь выделить те признаки, которые являются наиболее существенными с точки зрения предмета курса, методов исследования и целей которые он преследует.

В курсе "Введение в бизнес" мы познакомимся с содержанием, общими закономерностями и страновыми особенностями функционирования современно-го бизнеса. Обсудим проблемы российского бизнеса, в решении которых обяза-тельно необходимо участие профессионального юриста. Изучение проблем предпринимательства будет отличаться, как от того, как вы изучали бизнес в курсе "Экономической теории", так и того, как анализируют эти проблемы экономисты курсах, посвященных отдельным проблемам современного бизнеса (менеджмента, маркетинга, управления персоналом и т.д.). Мы постоянно будем обращаться к вашим предыдущим знаниям о роли бизнеса в современном обществе и к концу курса овладеем некоторыми элементарными практические навыками ведения предпринимательской деятельности.

Нашей главной целью будет показать взаимосвязь между правовым регулированием и обеспечением бизнеса и уровнем его развития. Поэтому при анализе бизнеса мы будем использовать вербальные модели, которые будут представлять собой набор существенных взаимосвязанных признаков позволяющих описать основные направления деятельности пред-принимателя и провести сравнительный анализ их страновых особенностей. Формулируя существенные признаки, мы постараемся особое внимание слабостям (рискам) и сильным сторонам (конкурентным преимуществам) в деятельности бизнесмена. Такой подход позволит точнее показать экономических, социальных и правовых проблем современного предпринимательства. Таким образом, основным методом анализа проблем предпринимательства будет моделирование.

Бизнес - это не только появление новых технологий, товаров и рынков. Успешность бизнеса определяется и способностью к разработке и накоплению опыта социального взаимодействия - институтов - правил и процедур ведения де-ла. Центральным моментом курса является изучение экономических и правовых условий становления регулярного бизнеса в России и других странах. Для анализа этих явлений мы будем пользоваться терминами "процедурный" и "интуитивный" бизнес.

Процедурный или рациональный бизнес - это бизнес, в основе которого лежат формальные правила и процедуры, применимые в стандартных ситуациях.

Большинство крупных фирм в современных развитых рыночных экономиках можно отнести к этому типу бизнеса. Поэтому, когда экономисты анализируют поведение современной крупной фирмы использую термин "рациональное пове-дение". Оно складывается из большого количества формальных структур и про-цедур ведения бизнеса, которые новом институциональном направлении эконо-мической теории получили название рутин. Рутины позволяют снизить риск и неопределенность ведения бизнеса в динамично изменяющихся условиях, снижают трансакционные издержки, позволя-ют фирмам активно усваивать и рационально перерабатывать огромный поток внешней и внутренней информации. Эти рутины получают организационное завершение в форме структурных подразделений фирмы с жестко заданными иерархическими обязанностями и функциональными обязанностями. Рациональный бизнес является ведущим в развитых странах. Там предпри-ниматели постоянно тщательно анализируют и отбирают наиболее эффективные методы и приемы, которые затем через систему бизнес-образования транслируют-ся на всю экономическую систему.

Рациональность крупных западных фирм сложилась не сразу и прошла несколько этапов. Процесс формирования рутин был активно начат на рубеже XIX-XX веков. До этого времени ведение бизнеса основывалось на личных качествах и опыте бизнесмена. Рутины в таком бизнесе играли подчиненную роль. Бизнес был ориентирован на преимущественно экстенсивное развитие - захват новых рынков, начало производство новых продуктов. Такой вид бизнеса в экономической лите-ратуре получил название интуитивного бизнеса. Интуитивный бизнес характерен для периода становления рыночной экономики, когда не сложились единые правила игры, рыночная среда неустойчива и нельзя найти ни стандартных ситуа-ций, ни стандартных моделей поведения бизнеса. Он успешно существовал до тех пор, пока рыночная экономика находилась в стадии становления и большие раз-личия в условиях ведения бизнеса и ценах на ресурсы позволяли без проблем по-лучать значительную экономическую прибыль.. Его функционирования обычно описывает с помощью моделей ограниченной рациональности или даже иррацио-нального поведения.

Интуитивное предпринимательство часто встречается и в развитых рыночных странах в фирмах, которые проходят этап становления или находятся в кри-зисном состоянии. В основе интуитивного предпринимательства лежит личный опыт и интуиция бизнесмена. Эти два вида бизнеса связаны между собой. Интуитивные находки предпринимателей по мере становления бизнеса постепенно формализуются и превращаются в формальные правила и процедуры (должност-ные инструкции, этику предпринимателей, нормы права). Бурное развитие бизне-са регулярно заставляет предпринимателей искать новые формы организации дела и правило ведения бизнеса, в основе которых также лежит интуитивный бизнес.
Современный российский бизнес находится в стадии становления рационального процедурного предпринимательства. Элементы процедурного бизнеса в России только складываются.

Курс ыыедение в бизнес разделен на два раздела. В первом разделе курса мы познакомимся с общими институциональными основами бизнеса. Во второй части предполагается подробный анализ функций бизнеса, и конкретных проблем правового сопровождения, которые с ними связаны. Курс заканчивается знакомством с особенностями ведения международного бизнеса..

Признаки интуитивного бизнеса
Признаки рационального бизнеса
Преимущественно экстенсивный характер развития Преимущественно интенсивный характер развития
В основе принятия решений активный поиск и создание новых правил и процедур ведения бизнеса В основе принятия решений лежат стандартные и в основном формальные правила и процедуры
Неустойчивая внутренняя и внешняя среда предпринимательства Устойчивая внешняя и внутрення среда предпринимательства
Ассиметричные и неустойчивые взимоотношения между партнерами по бизнеса внутри и вне бизнеса, основанные на личных связях Симметричные и устойчивые взимоотношения между партнерами внутри и вне бизнеса, основанные на возмездной основе

 

Бизнес как вид экономической деятельности

Экономическая деятельность представляет собой ту или иную форму активного участия человека в общественном производстве. В основе выделения различных экономических функций лежат различия ролей человека в общественном производстве источниках доходов. Как правило, в реальной жизни человек вы-полняет несколько функциональных ролей. Он может бить и наемным работни-ком и владельцем акций предприятия. Точно также менеджер может быть одно-временно и собственником фирмы.


Формы экономической деятельности:

  • собственник различных материальных благ и финансовых активов, которые позволяют получать доход от предоставления их в аренду или кредит (собст-венник земельного участка, сдаваемого в аренду; кредитор и т.д.)
  • наемный работник, работающий по найму на частном предприятии, получаю-щий за свой труд заработную плату (токарь на заводе, преподаватель в уни-верситете и т.д.)
  • предприниматель (бизнесмен) - организатор собственного бизнеса, получаю-щий доход в виде прибыли за счет комбинации различных ресурсов.
  • менеджер, занятый организаций управления на чужом предприятии.

Самой активной формой экономической деятельности человека является предпринимательство или бизнес.

Бизнес - это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая своими целями получение прибыли и развитие собственного дела.

В ходе предпринимательской деятельности создаются новые блага и услуги, рынки, технологии, изменяются формы организации и самого бизнеса и условия воспроизводства всех остальных участников экономической деятельности. Под воздействием бизнеса меняется вся экономическая, социальная и даже правовая структура общества.

 2. Признаки бизнеса  

  1. Ориентация на получение прибыли
  2. Обоснованный риск
  3. Новаторство (поиск новых решений)
  4. Ответственность
  5. Экономическая самостоятельность


Рассмотрим все признаки по порядку.

1. Ориентация на получение прибыли

Бизнес от остальных видов экономической активности отличает особое от-ношение к прибыли. Бизнесмен более чем другие субъекты рынка заинтересован в ее максимизации. Динамика прибыли полностью определяет организацию и производственную деятельность фирмы. Она показывает степень успешности бизнеса. Рост прибыли заставляет предпринимателя активизировать инвестиции, наращивать объемы производства, снижение прибыли заставляет предпринимате-ля искать новые виды, формы ведения и организации бизнеса. Прибыль для пред-принимателя выступает в качестве цели и индикатора его деятельности. Поэтому какое бы определение бизнеса мы не взяли, в нем присутствует формулировка " ориентация на прибыль". Однако она не является единственной целью бизнеса. По словам Марвина Боуэра, консультанта по менеджменту:
"Прибыль действительно является показателем конкурентной ценности вклада компании в благосостояние пользователей, дистрибьюторов и всего насе-ления. И только путем максимального увеличения данного вклада в компания может максимально повысить свою прибыль. Другими словами, необходимо со-средоточить усилия на факторах, которые производят прибыль, а не на самой прибыли. Возможно, применение прибыли в качестве показателя, а не цели, явля-ется различием только по названию, а не по сути. Может быть. Но это полезное различие для ориентации предпринимателей" (Цит. По: Н.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. в англ. - М.: Дело, 1997, с.60)

Бизнес - это не только самая активная форма экономической деятельности, но и одна из самых сложных.

Бизнес - это не только самая активная форма экономической деятельности, но и одна из самых сложных. В ходе своей деятельности предпринимателю при-ходится взаимодействовать с большим количеством поставщиков, наемных ра-ботников, потребителей продукции. Для поддержания устойчивости своего дела бизнесмену необходимо поддерживать долговременные связи с государством, общественными организациями и т.д. (см. рисунок 1.1.) Эффективное долговре-менное взаимодействие невозможно без учета и включения в свою повседневную деятельность целого пучка социальных целей. К наиболее важным из них можно отнести соблюдение условий деловой этики, развитие коллектива фирмы, удовле-творение потребностей общества в качественных товарах и экологические цели предпринимателей.См. заметку об эволюции целей бизнеса

Большую роль в усложнении целей фирмы сыграли растущие издержки на обеспечение стабильности бизнеса и прежде всего трансакционные издержки. К таким видам издержек относят: расходы на поиск информации (поиск работников необходимой квалификации), ведение переговоров и заключение контрактов (создание отдела кадров) , измерение (создание собственных ОТК) , определение и защиту прав собственности, затраты по предотвращению оппортунистического поведения партнеров (создание юридических служб и служб безопасности на фирме).

Чем сложнее становится бизнес тем выше трансакционные издержки. Они постепенно превращаются в преграду для развития бизнеса, и заставляют пред-принимателей активно бороться за их снижения. Это приводит к усложнению це-лей бизнеса и появлению иерархии целей. Целью становится устойчивое и ус-пешное функционирование бизнеса, для которого прибыль становится важным но не единственным фактором.

Важнейшими инструментами снижения трансакционных издержек является публичное выражение готовности вести бизнес соблюдая интересы наемного персонала, партнеров по бизнесу, потребителей и государства. Свои выражаются в форме девизов фирм, принятия различных корпоративных кодеков, программ социального развития предприятия и т. д. Например, в большинстве современных американских фирм цели звучат как максимальное удовлетворение разнообразных потребностей потребителей на основе невысоких цен, высокого качества продукции, роста ее ассортимента и т.д. В большинстве японских и южно корейских фирм целью бизнеса является завоевание доли рынка или лидерства на рынке. Очень часто это делается в ущерб прибыльности и фирмы не получают нормальную прибыль Во всем мире предприниматели, имеющие в своем арсенале репутацию честного партнера, беспокоящегося об общественных интересах, имеют возможность доступа к более дешевым кредитам, могут рассчитывать на лояльность сотрудников и пользуются государственной поддержкой, как в своей стране, так и зарубежном.

Российские компании только сейчас приходят к необходимости включать в систему своих целей социальные составляющие. Очень часто побудительным мотивом для принятия компаниями корпоративных кодексов и объявления своих социальных целей служит стремление выйти на международный рынок, а не развитие внутренних тенденций отечественной экономики. К компаниям, которые активно включают социальные цели в программу развития своего бизнеса можно от-нести "ЮКОС", "Газпром". Это крупные российские сырьевые компании, активно продающие свою продукцию на зарубежных рынках и стремящиеся разместить за рубежом свои акции и получить кредиты.


Прибыль играет и еще одну важную роль - она является вознаграждением принятие на себя риска. Предприниматели заслуживают получения определенного дохода (прибыли) на вложенный капитал, так же как отдельные вкладчики в банк имеют право на получения процентов на свои личные вклады. Но предприниматели заслуживают более высокого дохода, так как рискуют потерпеть неудачу, в то время как риск отдельных вкладчиков как правило значительно ниже.

2. Обоснованный риск


Бизнес без риска не возможен. Любое предприятие представляет риск для предпринимателей. Они могут добиться успеха или потерпеть неудачу. Постоянное стремление к снижению риска является важнейшим стимулом развития их деятельности.

Риск - это возможность наступления неблагоприятных условий ведения бизнеса (как внутренних, так и внешних). Но для предпринимательства характерен не риск вообще, а обоснованный риск (рассчитанный риск) - риск который поддается количественной оценке. Оценка риска особенно важна при принятии решений о развитии бизнеса и инвестициях. При этом величина риска всегда сопоставляется с размерами пред-полагаемой прибыли. Поэтому проект, имеющий относительно высокий риск, но обещающий предпринимателю достаточно большую прибыль может оказаться для него более привлекательным, чем проект с небольшими рисками, но и незна-чительной прибылью.

В условиях развитого процедурного бизнеса предприниматель получает возможность не только оценить размеры возможных убытков, но прогнозировать вероятность наступления неблагоприятных условий. Поэтому в странах с развитой рыночной системой активно действует страховой бизнес, который позволяет предпринимателям покрывать такие расходы. Развитие страхового бизнеса является фактором сокращения доли теневого предпринимательства. В странах с несложившейся предпринимательской системой большая часть риска ложится на самого предпринимателя. Это связано с тем, что риски в таких условиях сложнее оценить и предсказать. Поэтому теневой бизнес является своеобразной формой самозащиты предпринимательства от изменчивости и непредсказуемости условий ведения бизнеса.
Рискованность бизнеса напрямую связана с новаторской функцией бизнеса.

3. Новаторство (активный поиск новых решений)


Предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли. Однако не все бизнесмены в одинаковой степени занимаются собственно инновациями - привнесением новых идей в организацию производст-ва и сбыта продукции. Поэтому принято различать понятия бизнес и предприни-мательство.
Под бизнесом обычно понимают ведение дела и получение прибыли тра-диционным способом. Бизнес, в узком смысле слова, - это современный регуляр-ный бизнес, сложившийся в развитых рыночных странах. Хотя, конечно, и в рам-ках традиционного бизнеса время от времени развиваются возникают различные инновации.

Предпринимательство в узком смысле этого слова - это бизнес, в котором основным источником прибыли служит создание новых способов полу-чения прибыли в производстве (новые факторы производства, новое сочетание факторов, новых сфер приложения капитала), в сбыте продукции, спекулятивных операциях, доход возникающий несовершенства в законодательстве, системе со-циальных и психологических отношений и т.д. Американский профессор Н.Х. Лефф писал, что предпринимательство в узком смысле слова "представляет со-бой способность к нововведениям, инвестициям и расширению в отношении но-вых рынков, товаров и методов"

Главное отличие предпринимателя от бизнесмена состоит в том, что он способен изобрести новый вид деятельности и организовать его в принципиально новую предпринимательскую схему (способ делать бизнес). Именно способность к конструированию бизнеса отличает предпринимателя от бизнесмена, пользую-щегося для извлечения прибыли шаблонами, когда-то изобретенными другими. Но между новаторством и предпринимательством нельзя ставить знак равенства. На практике роль предпринимателя отличается от роли изобретателя и новатора. Предпринимателю не обязательно самому быть изобретателем, он может лишь внедрять изобретение в производство, но только внедряя новацию в свой бизнес он становится подлинным предпринимателем. См. заметку о создании компьютера Эппл II

4. Ответственность

Предприниматель несет всю полноту материальной и юридической ответ-ственности за свою деятельность. Это связано с тем, что от его действий зависит успех и неудача предприятия в целом.

Материальная ответственность (жесткие бюджетные ограничения) означает, что за неудачи фирмы предприниматель отвечает всем или частью своего имущества и  развитие бизнеса возможно лишь на основе полного самофинансирования или за счет возмездных источников внешнего финансирования.

 Жесткость бюджетных ограничений различна для разных стран и разных форм бизнеса.  Для периода становления бизнеса, как правило, характерно стремление предпринимателей смягчить бюджетные ограничения с помощью неэквивалентных отношений. Такая ситуация является платой за чрезмерный риск.

См. Cтрановые особенности бюджетных ограничений предпринимателей.     

Юридическая ответственность означает, что в случае недобросовестного ведения дел предприниматель может быть привлечен к ответственности на основе норм граж-данского и уголовного права.

К наиболее важным законам, регулирующим гражданско-правовую и уголовную ответственность предпринимателей, относятся Гражданский и Уголовный Кодекс, законы регулирующие предпринимательскую деятельность и сделки законодательство о банкротстве и др. Во многих странах есть законодательство запрещающее фиктивное предпринимательство, преднамеренное банкротство, преднамеренное нанесение вреда и материального ущерба. См. об особенностях правового регулирования предпринимательской ответственности в разных странах

5. Экономическая самостоятельность

Важным признаком предпринимательства является экономическая свобода (самостоятельность) предпринимателя.

Она предполагает свободу субъектов предпринимательской деятельности в выборе:

  • Вида, сферы деятельности и методов деятельности
  • Хозяйственных решений и выбор средств их реализации;
  • Производственных программ;
  • Источников финансирования;
  • Поставщиков продукции и услуг
  • Источников получения трудовых ресурсов, систем их стимулирования и развития;
  • Уровня цен и тарифов на услуги и продукции и каналов их сбыта;
  • Направлений распоряжения прибылью от предпринимательской дея-тельности.

На первый взгляд кажется, что в начальный период становления рыночной системы, во время господства интуитивного бизнеса предприниматели, пользова-лись гораздо большей независимостью и самостоятельностью, чем современные рациональные бизнесмены. Каждый предприниматель был и собственником и управляющим своего бизнеса и мог сам независимо от других участников бизнеса решать все вопросы. В это время не существовало законов о защите прав потре-бителя, законов запрещающих нечестное ведение дела и нечестное ценообразова-ние и предприниматель мог не оглядываться на государство при решении всех этих вопросов. Но самостоятельность бизнеса это не право произвола, она конст-руктивна. Бизнес активно развивается сам и видоизменяет экономическую систему по собственной инициативе. Стимулом развития самостоятельности является стремление снизить риски ведения бизнеса и расширить потенциальные возможности получения прибыли: расширить ассортимент выпускаемой продукции, увеличить круг потребителей и партнеров, раздвинуть временные границы своей деятельности за счет стратегического планирования и установления долгосрочных связей внутри фирмы и за ее пределами и т.д. Предприниматель постоянно стремиться расширить самостоятельность своего бизнеса.
Расширение самостоятельности бизнеса в современных условиях проявляется в трех основных формах:

  • Создании новых сфер деятельности,
  • Появлении новых функций бизнеса,
  • Развитии новых институциональных форм организации и форм взаимодействия предпринимателей.


Создание новых сфер деятельности бизнеса.

Так, например, до середины 80-х годов сфера услуг была представлена в основном традиционными видами деятельности: рестораны, химчистки, присмотр за детьми и т.д. С развитием современных компьютерных интернет технологий создались условия для появления такого современного направления как бизнес-услуги - разнообразные консалтинговые фирмы, консультирующие предпринима-телей по вопросам аудита, маркетинга и т.д. Развитие интренета привело к появ-лению большого количества е-бизнеса, занимающегося разработкой и продажей современных компьютерных технологий, организаций продаж по электронной сети и т.д.

Появление и расширение функций бизнеса.

Функции - самостоятельные направления, методы и процедуры ведения регулярного (процедурного бизнеса).

К основным функциям бизнеса относят: Менеджмент, логистику, управление производством, управление человеческими ресурсами, маркетинг, бухгалтерский учет и финансовый менеджмент.

В основе становления функций бизнеса лежит усложнение деятельности бизнеса по мере его развития. Чем крупнее бизнес, чем он более развит, тем более необходима специализация его управления. См. заметку о логике развития функций бизнеса


Развитие институциональных форм организации фирм и форм взаимодействия предпринимателей.
Укреплению независимости бизнеса способствует и более четкое оформление механизмов взаимодействия предпринимателей внутри фирмы и за ее пределами с помощью организационно-правовых форм бизнеса и принципов заключения сделок и развития сферы предпринимательского права.

   

3.Модель бизнеса. Типы Предпринимателей. Функиональная парадигма бизнеса.


Анализ признаков бизнеса показал, что предпринимательство очень - это очень динамичная и многосторонняя деятельность. Для того, чтобы понять проблемы и особенности развития современного процедурного бизнеса развитых рыночных стран и российского интуитивного бизнеса необходимо отобрать факторы, которые обеспечивают стабильность и динамизм развития бизнеса на данном этапе и данной стране и разбить их на группы, которые будут составлять модель бизнеса.


Модель бизнеса будет включать в себя следующие группы факторов:


Рассмотрим каждую группу в отдельности.

Тип предпринимателя


    Предприниматель - человек, чьей основной деятельностью стала организация бизнеса, поиск методов более эффективного использования ресурсов. Его целью является получение прибыли и развитие собственного дела.

В бизнесе участвуют много разных людей (наемные работники, менеджеры, владельцы экономических ресурсов (земли, финансов и т.д.) и т.д. Принципиальное отличие предпринимателя от всех остальных состоит в том, что:

  • Как менеджеры и наемные работники предприниматели принимают непорседственное участие в деятельности предприятия. Но в отличие от наемных работников объектом его деятельности является "бизнес операция" в целом. Бизнес операция - совокупность действий и процедур, составляющих со-держание одного завершенного бизнес цикла. Он начинается с формулировки бизнес идеи, приобретения необходимых ресурсов и заканчивается сбытом про-дукции, получением прибыли.
  • Также как собственники материальных и финансовых ресурсов предприниматель берет на себя риск за организацию дела. Несет материальную и юридическую ответственность за ведение дел. Но принимает непосредственное участие в управлении бизнесом.
  • Общее с менеджером состоит в том, что оба заняты управлением и участвуют в разработке новых эффективных методов организации и использования имеющихся ресурсов. Но рискует только предприниматель.

    В реальном бизнесе не бывает ни чистых менеджеров, ни чистых предпри-нимателей, ни чистых бизнесменов.
Для того, чтобы показать различия между предпринимателями развитых рыночных стран и российским бизнесом выделим две основные типичные модели поведения предпринимателей (два типа предприниматлелй).


Единоличный предприниматель - создатель и руководитель собственного дела. Он, как правило, сочетает в одном лице и предпринимателя, и собственника, и менеджера.
Такой тип предпринимателей типичен для периода интуитивного бизнеса. В развитых рыночных экономиках предприниматели-одиночки сохраняются в рамках малого бизнеса, людей самостоятельно организующих небольшое семейное дело, людей свободных профессий (адвокаты, консультанты), фермеров. В периоды появления новых отраслей бизнеса и переломные моменты развития процедурного бизнеса потребность в таком типе предпринимателя возникает и рамках процедурного бизнеса. К такого типа предпринимателей можно отнести Генри Форда, создавшего массовый автомобиль, Билла Гейтса, который стоял у истоков современных компьютерных программных продуктов.

 
Сильные стороны единоличного предпринимателя
Слабые стороны единоличного предпринимателя
Гибкость и быстрое приспособление к изменяющимся условиям Отсуствие разделения труда и низкая специализация управления
Быстрота принятия решений, способность к нестандартным решениям Слабая способность к выработке рациональных решений и отбору эффективных рутин
Обладание полнотой власти Высокие предпринимательские риски
Эффективность действия в нестандартных ситуациях Большая зависимость бизнеса от личных качеств предпринимателя

Предприниматель - менеджер в рамках большой организации. Это типичный предприниматель периода рационального бизнеса. Как правило он не является собственником фирмы. По своему положению он близок менеджеру, работающему за вознаграждение. Прибыль для него является вознаграждением за принятие на себя риска. Предприниматель такого типа работает в команде других менеджеров-предпринимателей с жестким разделением труда.
Широкую известность получил опыт Ли Яккоки, предпринимателя-менеджера, занимавшегося реорганизацией компании "Крайслер". Придя на работу в эту компанию, он определил размеры своего жалования в размере $1 в месяц. В качестве вознаграждения в случае успеха ему был установлен бонус как процент от прибыли. К концу года его доход составил один миллион долларов.
Сильные стороны предпринимателя-менеджера
Слабые стороны предпринимателя менеджера
Высокоспециализированное профессиональное управление Негибкость и невысокая скорость принятия решений
Способность отбирать и накапливать наиболее эффективные рутины Консервативность методов и форм ведения бизнеса
Рассосредоточение риска ведения предпринимательской деятельности Ограниченная возможность принимать нестандартные решения
Не зависимость бизнеса от личных качеств предпринимателя Ограничение полномочий и личной власти предпринимателя метом в иерархии управления бизнесом


Определенные экономические черты модели предпринимателя задают требования к социально-психологическим особенностям людей, которые обеспечивают предпринимательский успех. См. Социально-психологический портрет типичного предпринимателя по классификации Й. Шумпетера и "Профиль предпринимателя" (по данным Американской Ассоциации управления):

        Черты современного предпринимателя:

  • Новаторство;
  • Способность к обоснованному риску;
  • Информированность, образованность;
  • Способность систематически наблюдать и планировать;
  • Целеустремленность (уверенность в себе, способность убеждать других);
  • Способность работать в коллективе (способность устанавливать связи, вовлеченный в рабочие контакты, ответственный человек).

    Конечно, не все реальные предприниматели точно совпадают с представ-ленным психологическим портретом. Существуют значительные страновые раз-личия в психологических и личных характеристиках предпринимателей. Во мно-гом это определяется уровнем развития рыночной системы и бизнеса. Определен-ный отпечаток накладывают и страновые традиции предпринимательства.

Далеко не все люди могут стать предпринимателями. Психологи утверждают, что бизнесмены чаще всего выходят из тех семей, в которых родители устанавливают высокие стандарты труда своих детей, способствуют привычки опираться на собственные силы и стараются не прибегать к строгой дисциплине. Во всем мире наблюдается тенденция, что чаще всего предпринимателями становятся дети тех родителей, которые владеют собственными предприятиями


Функциональная парадигма бизнеса

Рассматривая признаки предпринимательства, мы показали, что развитие процедурного бизнеса и формирование его самостоятельности связано со станов-лением и развитием его функций.

История процедурного бизнеса еще очень коротка. Процедурный бизнес возник на рубеже XIX-XX веков и за это время прошел всего три этапа. С начала ХХ века и до второй мировой войны основными способами рационализации производства были снижение издержек производства и рост масштабов производства. Второй этап рационального западного предпринимательства начался после второй мировой войны. Начавшаяся дифференциация производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции создали условия для создания маркетинга и маркетинговых служб. Третий этап развития современного процедурного бизнеса начался в 70-х годах ХХ века. На современном этапе развития фирм ведущими стали рутины, позволяющие создавать модели стратегического планирования в сочетании с гибкими структурами антре- и антрепренерства. На каждом из этапов была своя ведущая функция бизнеса, которая обеспечивала конкурентные преимущества бизнеса. Преобладание той или иной функции и свойственного ей комплекса рутин, обеспечивающего успех бизнеса мы и будем называть функциональной парадигмой бизнеса.

Функциональную парадигму можно определить только для процедурного бизнеса в развитых рыночных странах. До тех пор пока в экономике не созданы единые правила игры, не сложились относительные цены и не сформировался эффективный рыночный механизм аллокации ресурсов, очень высоки риски веде-ния бизнеса. Прибыль от интенсификации производства и создания рациональных методов ведения предпринимательской деятельности значительно ниже, этого риска.

В условия интуитивного бизнеса функциональная парадигма и рутины играют второстепенную роль в обеспечении конкурентоспособности бизнеса. Основным и наиболее устойчивым источником предпринимательского дохода в период интуитивного бизнеса является рента, получаемая за счет наличия в экономике различных барьеров: политических, экономических, монопольных.
Типичным примером политической ренты может служить создание различные особых экономических зон и концессий, получение особых прав на ведение внешнеторговой деятельности. Создавать устойчивый рентный доход предпринимателя может и природная ограниченность экономического ресурса. Так в условиях быстрого экономического роста доступ к энергоносителям и сырью, получаемых в ресурсодобывающих и связанных с ними отраслях определяется естественной редкостью земли. В результате предложение промежуточных товаров не только значительно отстает от спроса, но и является достаточно жестким. Такая ситуация позволяет поддерживать завышенную цену на сырье в длительном периоде и получать рентный доход. Наконец, барьером для доступа к ресурсу и соответственно источником получения рентных доходов может стать и значительная устойчивая дифференциация условий воспроизводства ресурсов в разных сегментах экономики, создающая "ножницы цен".

 

4. Предпринимательская среда


Предпринимательская среда - это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы и требующих принятие решений, направленных либо на их устранение, либо на приспособление к ним. Устойчивая предпринимательская среда характерна для процедурного бизнеса. Неустойчивость среды интуитивного бизнеса резко сужает возжности для получения предпринимателем прибыли и делает бизнес крайне рискованным

Всю предпринимательскую среду делят на две части: внутренняя и внешняя.

Внутренней предпринимательской средой фирмы называется ситуационные факторы внутри самой фирмы. Внутренние факторы являются в основном результатом управленческих решений, но не все могут контролироваться с помощью управленческих решений. К внутренним факторам относят: цели, структуру, технологию и людей.

Под внешней предпринимательской средой понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие, или могущие оказать на нее значительное влияние и поэтому требующие управленческих решений.

Выделяют следующие категории факторов внешней предпринимательской среды:

         Факторы прямого воздействия

1. Макроэкономическое состояние экономики:

  • уровень, структура предложения и спроса на товары;
  • структура избыток или недостаток рабочих мест;
  • объёмы структура доходов населения и фирм;
  • размеры доступность свободных денежных средств, уровень дохода на инвестиционный капитал, структура спроса и предложения на финансовом рынке.

2. Инфраструктура бизнеса - система институтов и их взаимосвязей с помощью которых бизнес получает возможность устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции:

  • производственная инфраструктура - транспортные средства, дороги, линии электропередач, связи и.т.д.;
  • рыночная инфраструктура - услуги по распределению, реализации, хранению, доставке товаров (оптовые и розничные продавцы, магазины, товарные биржи и система посредников, биржи труда т.д.);
  • финансовая инфраструктура - оказание финансовых услуг банки, кредитные, инвестиционные учреждения, страховые компании;
  • информационная инфраструктура - система учреждений оказывающих услуги по сбору и предоставлению специализированной информации консалтинговые, аудиторские, инжиниринговые фирмы; маркетинговые исследования юридические и т.д.). См. содержание информации, которая предоставлется о фирмах государственными органами в США

    Факторы косвенного воздействия:

  • Политика государства

На условия ведения предпринимательской деятельности большое внимание оказывают изменения в политике государства. Особенно важными являются налоговая, денежно-кредитная политика, политика поддержки предпринимательства и т.д.

  • Социально-культурная среда

К социальной инфрмаструктуре относят систему образования, сложившиеся в экономике модели поведения хозяйствующих субъектов, образ жизни. Большую роль играют также нравственные и религиозные нормы, отношение населения к работе и т.д.

  • Правовая среда

Правовая среда также является важным фактором обеспечивающим условия функционирования предпринимательской деятельности. Она включает в себя: законы, регулирующие предпринимательскую деятельность; процессуальные механизмы реализации законов; особенности неформальных, традиционных норм права; особенности юридического сопровождения бизнеса. Стране под воздействием истории становления правовой системы складывается спечивическая страновая модель правовой инфраструктуры бизнеса

Использование всех возможностей права, всего богатства свойственных ему средств воздействия - серьезный резерв обеспечения выполнения экономических решений. Обязательными условиями эффективности правовой среды являются ее единство, взаимная согласованность входящих в нее законов, подзаконных актов всех уровней, судебной и арбитражной практики, деловых обыкновений и правил делового оборота и беспробельность. Последнее предполагает, что действующие законы должны обеспечивать возможность решения любого возникающего в практике вопроса в соответствии с общими положениями данной правовой системы.

Пробел, т.е. возможность под предлогом отсутствия правовой нормы решить вопрос не в соответствии (а иногда и в противоречии) с общими положениями системы, подрывает последнюю, открывает путь для нарушения её единства, внутренней согласованности.

К сожалению становящаяся российская правовая система и противоречива и содержит пока еще много пробелов. Для роста ее эффективности очень важно поддерживать обычаи делового оборота, стремления предпринимателей и их объединений к собирательству и выработке практикой правил, отбору и своего рода кодификации тех из них, которые обладают качествами рациональных и справедливых.

  • Технологическая среда - отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство (информационное пространство, обработка данных и т.д.)
  • Физическая и географическая среда
  • включает в себя параметры географического расположения бизнеса, особенности его доступа к природным и людским ресурсам.

      ...в начало раздела...дальше...